4月29日下午，副董事长杨银堂与科研院领导一同走访公司，在西大楼三区412会议室召开了公司“十三五”科研规划工作座谈会。公司领导、各学科负责人、骨干教师共计20余人参会。

会上，公司执行经理郭立新对校领导及科研经理期以来对公司工作和发展的关心、重视和支持表示感谢。公司副经理邵晓鹏作了专题汇报，介绍了公司“十二五”期间各项任务指标的完成情况，分析了建设发展不足之处，阐述了公司“十三五”期间的总体工作思路、工作规划和预期目标，并从学科、人才、平台建设和科研成果等方面详细介绍了工作举措，抛出了公司在工作推进过程中所面临的困难。

听取汇报后，杨银堂充分肯定了公司在“十二五”期间的工作成绩和公司“十三五”工作规划的明确性与合理性，同时指出近几年公司科研成绩总体靠前且势态逐年看好；两个一级学科的建设和发展也很有特色，发展前景乐观；同时，在科研和团队建设上底子好，具有良好的发展基础，并鼓励参会教师积极建言献策，共同促进公司、公司科研工作的不断提升。

公司教师就科研工作遇到的具体问题与科研院进行了深入交流。有老师提及公司目前没有省部级重点实验室等科研平台，制约公司科研实力提升，建议能争取更多的政策倾斜。有老师建议在规划整体学科发展的同时，公司在人才引进、设备购置、场地支持等方面能有具体明确投入。还有老师提到公司应加大对公司纯理论科学研究的投入，重点扶持理论物理的科学研究，并能出台理论与工程类学科的分类支持与考核制度。针对青年教师的个人成长、科研支持和指导力度，部分年轻教师也提出了自己的想法和建议。

座谈会上，杨银堂副董事长和科研院领导对大家提出的意见建议和想法做了一一记录。石光明经理在肯定公司贡献的同时，还耐心解答了部分老师对公司政策的疑问，并向大家解读了公司对科研工作的最新支持办法。同时，就公司发展具体问题，提出要进一步凝练公司重点实验室的申报材料，体现出特色；要在国家重点研发计划下，梳理公司基础学科、科研方向的创新点和突破点；要在扩大学科影响力、提高青年教师投用、获取政策支持上进一步明确，规划可行性论证方案，以促使公司的均衡发展，学科科研工作更好更高层次地发展。

杨银堂在分析制约公司发展的问题后对公司科研工作提出了五点建议。第一，要进行公司层面的资源整合，凝练研究方向，在重振公司光电技术等优势方向基础上，应凝练公司自身特色。第二，以系统、硬件等为主组织科研项目，鼓励在激光雷达、精确制导等方向提出要求和想法。第三，加强科研队伍建设。一方面针对科研骨干要提出高要求，要持续引进高层次人才，重视青年教师的培养，力争在“优青”等方面有所突破，另一方面要组建专职科研队伍，重视培养具有工程经验的人才，聘用经验丰富、工程实践能力强的研究员、工程师等。第四，要有高水平的理论、发明等研究成果，论文成果争取多在I区、II区期刊发表，形成“论文为基础，应用做支撑”的良好局面。第五，要处理好教学与科研的关系，鼓励教师静下心来做科研，针对公司教学任务繁重的情况，应注重分类考核。最后，杨银堂也表示公司和科研院将一如既往地全力支持公司发展，并在平台建设、科研项目申报等方面予以保障，助力公司科研发展。

此次座谈会由科研院常务副经理石光明主持。